工商時報【記者林祝菁╱台北報導】
因應未來萬變的零售市場，全家便利發動劍橋英檢試題有史以來最大規模的人事調整，進行世代傳承，新任董事長、總經理分別由5年級生葉榮廷、薛東都擔綱，統管營運本業；原董、總座潘進丁及張仁敦，則升任會長、副會長一職，掌舵集團的整體發展方向。
全家昨(18)日召開股東常會，通過每股派發現金股利5元，同時改選13席董事，潘進丁在今年65歲退居幕後，大方傳承給正值顛多益英文補習班台北全民英檢初級單字 word 檔下載峰的後輩同仁接棒。潘進丁表示，台灣海島市場規模有限，全家必須朝集團化發展，及放眼下一個十年的成長動能，未來除持續聚焦本業外，也將往為本業帶來綜效的水平事業發展，以集團策略性投資驅動便利商店成長引擎。
全家指出，這幾年朝集團化發展，已投入相當多水平事業，包括外食產業導入2個品牌：沃克牛排、大戶屋，目前共有25個據點，且大戶屋已登陸上海；此外，因應全通路(Omni-channel)的零售業經營趨勢，集團業已策略性布局支付工具、紅利點數行銷，並跨足行動商務經營。
全家昨天雖然人事大震動，潘進丁、張仁敦以退休理由辭去全家董、總座職位，但董事會隨即回聘為會長、副會長，就是希望借重他們在流通業經營管理的專業，以及豐沛的海內外展業人脈，為集團化發展的策略掌舵。外界解讀，全家新經營團隊都是潘進丁的子弟兵，潘未來不可能不再參與全家事務的。
在潘進丁的領導下，全家去年營收、獲利均創歷史新高，而潘此時急流勇退，據友人私下透露，是他個人認為現在團隊處於顛峰狀態，行事策略也夠成熟，有必要進行傳承、分工，讓全家發展得更好，而今年就是最好的時機。
全家表示，新任的董、總座葉榮廷、薛東都兩人均為5年級生，均由店鋪基層幹部起家，葉榮廷曾一手主導2007年與福客多合併案，成功藉由併購擴展版圖，先前為幕僚長之首，擅長策略規劃。薛東都則夙有「戰將」封號，開發、營業、商品歷練完整，並在2004年外派中國擔任上海全家總經理，奠定上海店數規模基礎。至於原副總吳勝福也出任執行副總一職，他在2006年升任營業本部副總，並推動新店型政策，翻新店鋪形象和效益。
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